• Giới thiệu
  • Đào tạo
    • Đào tạo kỹ thuật
      • Tổng quan
      • Kỹ thuật siết chặt
      • HT phát động - truyền động
      • HT Thủy lực - Khí nén
      • HT Điện - Điều khiển
      • PLC
    • Đào tạo TPM
      • Tổng quan về TPM
      • Autonomous Maintenence
      • Planned Maintenance
      • Focus Improvement
      • Quality Management
      • Health Safe & Environment
    • Đào tạo Lean
    • Đào tạo công cụ hỗ trợ
      • Root cause Analysis
      • 5S
      • Visual Control
      • One Point Lesson
      • Poka-Yoke
      • Machine Quality Matrix
      • Work Point Analysis
      • Defect Handling Process
      • Kaizen
      • Loss Analysis
      • OEE
      • PM analysis
      • RCO
      • Centerline
      • Faut tree analysis
  • Tư vấn
  • Khách hàng
  • Thư viện
    • Tài liệu Lean - TPM
    • Tài liệu Duy trì Tự quản Autonomous Maintenence
    • Tài liệu Bảo trì Có kế hoạch Planned Maintenance
    • Tài liệu Cải tiến có trọng tâm Focus Improvement
    • Tài liệu Quản lý chất lượng Quality Management
    • Tài liệu Health Safe & Environment
    • Tài liệu huấn luyện kỹ thuật
    • Tài liệu huấn luyện công cụ
    • Tài liệu 5S/CTPM
  • Hiệu quả
  • Phần mềm
  • Liên hệ

logo

EN
  • Giới thiệu
  • Đào tạo
    • Đào tạo kỹ thuật
      • Tổng quan
      • Kỹ thuật siết chặt
      • HT phát động - truyền động
      • HT Thủy lực - Khí nén
      • HT Điện - Điều khiển
      • PLC
    • Đào tạo TPM
      • Tổng quan về TPM
      • Autonomous Maintenence
      • Planned Maintenance
      • Focus Improvement
      • Quality Management
      • Health Safe & Environment
    • Đào tạo Lean
    • Đào tạo công cụ hỗ trợ
      • Root cause Analysis
      • 5S
      • Visual Control
      • One Point Lesson
      • Poka-Yoke
      • Machine Quality Matrix
      • Work Point Analysis
      • Defect Handling Process
      • Kaizen
      • Loss Analysis
      • OEE
      • PM analysis
      • RCO
      • Centerline
      • Faut tree analysis
  • Tư vấn
  • Khách hàng
  • Thư viện
    • Tài liệu Lean - TPM
    • Tài liệu Duy trì Tự quản Autonomous Maintenence
    • Tài liệu Bảo trì Có kế hoạch Planned Maintenance
    • Tài liệu Cải tiến có trọng tâm Focus Improvement
    • Tài liệu Quản lý chất lượng Quality Management
    • Tài liệu Health Safe & Environment
    • Tài liệu huấn luyện kỹ thuật
    • Tài liệu huấn luyện công cụ
    • Tài liệu 5S/CTPM
  • Hiệu quả
  • Phần mềm
  • Liên hệ

Thông tin cập nhật

Công ty Cổ phần Thương mại & Bao Bì Sài Gòn (Nhật Bản) đã chọn công ty Tư vấn TST làm nhà cung cấp dịch vụ "Tư vấn triển khai LeanTPM" cho nhà máy tại KCN Vĩnh Lộc, Huyện Bình Chánh, Tp HCM

Thành lập vào năm 1995, Cty Cổ phần Thương Mại & Bao Bì Sài Gòn (Nhật Bản) là đơn vị chuyên sản xuất và cung cấp các lọai bao bì nhựa, thành phẩm là các lọai bao bì nhựa mềm, bao bì màng ghép phức hợp, đa lớp dưới dạng túi và cuộn (phục vụ cho công nghệ đóng gói sản phẩm trên máy tự động)… Là công nghệ kết hợp từ việc In & Ghép các lọai màng nhựa Polyme (BOPP,PET,PA, CEL, MCPP, MPET, PP, PE, LLDPE, CPP, RETORT…), khác với các lọai bao bì nhựa cứng như chai PET (thực phẩm, đồ uống…), các lọai khay, hộp, nhựa (PET, PE, PP, CERO-FOAM… ), các lọai bình, chai, thùng sơn, phuy nhựa…, và cũng khác hoàn toàn với bao bì nhựa đơn lớp là túi “xốp” (shopping), bao PP dệt… bày bán, sử dụng tại các chợ, siêu thị.  

Năm 2002, Saigon Trapaco quyết định đầu tư mở rộng nhà xưởng và máy móc thiết bị tại KCN Vĩnh Lộc. Với hệ thống nhà xưởng được xây dựng mới khang trang, hiện đại,  hệ thống máy móc thiết bị thế hệ mới,  đồng bộ…. đã tạo đà cho bước phát triển bền vững và lâu dài của công ty.

Trên con đường phát triển ngày một lớn mạnh của cả công ty Tư vấn TST và Công ty Cổ phần Thương Mại & Bao Bì Sài Gòn (Saigon Trapaco), hai bên đã đạt được thoả thuận bằng hợp đồng "Tư vấn Lean-TPM", triển khai hoạt động Lean - TPM trên toàn bộ nhà xưởng của công ty (Khu Công Nghiệp Vĩnh Lộc, Bình Chánh, Tp HCM).

- Tư vấn 5S.

- Tư vấn triển khai AM cho nhân viên khối sản xuất.

- Tư vấn triển khai PM (Bảo trì có kế hoạch) cho phòng Cơ Điện.

- Tư vấn triển khai FI (Cải tiến có trọng tâm)/Loss, nhằm cắt giảm lãng phí và tối đa hoá hiệu quả chi phí trong sản xuất.

Tin cùng chuyên mục

> Công ty Olam VN (Ấn Độ) đã chọn Công ty Tư vấn TST làm đối tác huấn luyện kiến thức cơ bản về TPM-Total Productive Maintenance cho cấp quản lý của công ty tại chi nhánh Qui Nhơn, Bình Định

> Công ty Kumho Tire VN (Hàn Quốc) đã tiếp tục chọn công ty Tư vấn TST làm đối tác huấn luyện kỹ thuật và hai bên đã thống nhất ký hợp đồng huấn luyện kỹ thuật thứ 2: số 02-KUMHO/TST/2014

> Công ty In ấn Starprint (Thái Lan) tại VN đã chọn công ty Tư vấn TST làm nhà cung cấp gói dịch vụ: "Tư vấn triển khai Lean-TPM" tại nhà máy đặt tại khu công nghiệp AMATA - Biên Hoà, Đồng Nai.

> Công ty cổ phần BB Nhựa Tân Tiến tiếp tục chọn công ty Tư vấn TST làm đối tác, hai bên đã ký kết hợp đồng tư vấn thứ 2: "Tư vấn triển khai LeanTPM" cho nhà máy tại KCN Tân Bình, Tp HCM

> Sau 6 tháng triển khai Lean - TPM tại công ty BB nhựa Tân Tiến: AM toàn nhà máy đã vượt qua bước 1, dây chuyền mẫu: bước 2. PM báo cáo bước 1. FI đang triển khai 5 dự án trọng điểm trên 4 nhà máy

Công ty Tư vấn  TST
79 Nguyễn Thế Truyện, Tân Sơn Nhì, Tân Phú, Tp.HCM.
Tel: 084-028 54272780  Hotline: Mr Cuong - 0918923287  Fax: 084-02854272781.

Bản quyền 2012 © Công ty Tư vấn TST

By Minh Tuan