Công ty In ấn Starprint (Thái Lan) tiếp tục chọn công ty Tư vấn TST làm đối tác, hai bên đã ký kết hợp đồng tư vấn số 03: "Tư vấn triển khai LeanTPM" cho nhà máy tại KCN Amata, Biên Hoà, Đồng Nai.

Công ty In ấn Bao Bì Starprint đã chọn công ty Tư vấn TST làm đối tác triển khai "Lean-TPM", triển khai hoạt động Lean - TPM trên toàn bộ nhà xưởng công ty Starprint Thái Lan tại VN (Khu Công Nghiệp Amata, Lô 104/4-1, Amata 2-4,P. Long Bình, Tp. Biên Hòa,Đồng Nai).

- Tư vấn triển khai AM cho khối sản xuất.

- Tư vấn triển khai PM cho phòng Cơ Điện.

- Tư vấn triển khai FI (Cải tiến có trọng tâm), nhằm loại trừ/giảm thiểu lãng phí và tối đa hoá hiệu quả chi phí trong sản xuất.

Sau khoảng 2 năm TST tư vấn triển khai LeanTPM cho công ty Cổ phần In ấn Starprint (Thái Lan), hai bên đã đánh giá về tiến độ triển khai, hiệu quả đạt được và đi đến thống nhất: Starprint tiếp tục sử dụng dịch vụ Tư vấn của công ty TST và hai bên đã ký hợp đồng tư vấn số 03: "Tư vấn triển khai LeanTPM" trên toàn nhà xưởng cho năm tài chính 2016-2017.

Trên con đường phát triển, Starprint VN đã áp dụng một số công cụ, hệ thống: ISO 9001:2000, ISO 14001:2004, ISO 9001:2008, OHSAS 18001:2007 và cả TPM.

Một vài kết quả:

- LỗI "Box broken - Gluing" giảm từ 0,092% xuống còn 0,046%.

- LỗI "Diecuting - Die-cut" giảm từ 0,2% => 0,1%.

- Giảm thời gian SMED trên máy UV Rolland từ 40 phút xuống còn 30 phút.

- Giảm thời gian SMED trên các máy N1050FH, N1050SE, N1050SE từ 50 phút => 40 phút

- Cải tiến "Giảm người sản xuất hàng C&A và ARC tại công đoạn đóng ghim & cắt 3 dao"

Trước: C&A: 5 người/3000 pcs => Sau: 4 người/3,500 pcs
Trước: ARC: 4 người/3000 pcs => Sau: 3 người/4,000 pcs