Công ty TST liên kết cùng công ty CICC Tư Vấn triển khai Lean - TPM cho công ty Liksin

Với kinh nghiệm thực tế sẵn có của công ty TST, chúng tôi đảm nhiệm phần triển khai cột AM, PM cho hai công ty In Bao Bì và In Bao Bì Hộp của tổng công ty Liksin.

- AM triển khai cho khối sản xuất, nhằm nâng cao năng lực nhân viên vận hành, từng bước cải thiện, nâng cao OEE tòan bộ các dây chuyền sản xuất trong nhà máy theo lộ trình triển khai của chương trình AM. Chúng tôi đang hỗ trợ/tư vấn triển khai AM bước 1,2,3.

- PM: Triển khai cho phòng Cơ Điện:

+ Con người: Nâng cao năng lực của phòng Cơ Điện. Từng bước phân công lại nhiệm vụ, công việc, xây dựng từng PM Planner cho từng khu vực, nhà xưỡng. TST huấn luyện - Đào tạo các kỹ thuật về thiết bị: Kỹ thuật vận hành - lắp đặt - bảo dưỡng: Motor , Vòng bi, bộ truyền belt,....và các công cụ hỗ trợ phân tích tìm nguyên nhân và giải pháp: Why - Why analysis, Loss analysis,...

+ Thiết bị: thiết bị được phân cấp và chọn ưu tiên, hư hỏng được phân tích để tìm ra nguyên nhân chính tìm giải pháp kiểm tra ngăn ngừa. Từng bước đưa thiết bị về tình trạng ban đầu theo từng bước triển khai của chương trình PM.

+ Xây dựng hệ thống quản lý/kiểm soát chi phí bảo trì, kiểm soát kho phụ tùng