Thư viện » Tài liệu Lean - TPM

Làm thế nào để triển khai bảo trì năng suất toàn diện TPM thành công ?

Một chuyên gia tư vấn bảo trì năng suất toàn diện TPM cho một tập đoàn nổi tiếng của Hàn Quốc tại Việt Nam đã nói rằng: Có 3 yếu tố quan trọng để triển khai áp dụng TPM thành công trong doanh nghiệp tại Viết Nam, đó là: Thứ nhất: Con người, thứ 2:..con người, thứ 3:...con người.

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Tổng quan về bảo trì năng suất toàn diện TPM

Có thể ví bảo trì năng suất toàn diện TPM như bác sĩ của thiết bị, máy móc. Total Productive Maintenance (TPM) là một chương trình bảo trì bao gồm nhiều định nghĩa mới cho quá trình bảo dưỡng thiết bị. Mục tiêu của chương trình là tăng năng lực sản xuất, đồng thời tăng kiến thức, kỹ năng và sự hài lòng trong công việc của nhân viên.

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Tổng quan về Lãng phí/Tổn thất

L ãng phí trong chuỗi supply chain - chuỗi cung ứng là rất nhiều và chiếm phần lớn trong các yêu tố cấu thành nên giá sản phẩm. Trong đó có những lãng phí nhìn thấy được (Loss - Hao phí/Tổn thất) và những lãng phí không nhìn thấy được: Chi phí không hợp lý, lãng phí tiềm ẩn trong chi phí, Vòng quay của tiền tệ, các khoản đầu tư không hợp lý,..Cải tiến liên tục các chủ đề ưu tiên nhằm đưa lãng phí về zero là một nội dung của LeanTPM.

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)