• Giới thiệu
  • Đào tạo
    • Đào tạo kỹ thuật
      • Tổng quan
      • Kỹ thuật siết chặt
      • HT phát động - truyền động
      • HT Thủy lực - Khí nén
      • HT Điện - Điều khiển
      • PLC
    • Đào tạo TPM
      • Tổng quan về TPM
      • Autonomous Maintenence
      • Planned Maintenance
      • Focus Improvement
      • Quality Management
      • Health Safe & Environment
    • Đào tạo Lean
    • Đào tạo công cụ hỗ trợ
      • Root cause Analysis
      • 5S
      • Visual Control
      • One Point Lesson
      • Poka-Yoke
      • Machine Quality Matrix
      • Work Point Analysis
      • Defect Handling Process
      • Kaizen
      • Loss Analysis
      • OEE
      • PM analysis
      • RCO
      • Centerline
      • Faut tree analysis
  • Tư vấn
  • Khách hàng
  • Thư viện
    • Tài liệu Lean - TPM
    • Tài liệu Duy trì Tự quản Autonomous Maintenence
    • Tài liệu Bảo trì Có kế hoạch Planned Maintenance
    • Tài liệu Cải tiến có trọng tâm Focus Improvement
    • Tài liệu Quản lý chất lượng Quality Management
    • Tài liệu Health Safe & Environment
    • Tài liệu huấn luyện kỹ thuật
    • Tài liệu huấn luyện công cụ
    • Tài liệu 5S/CTPM
  • Hiệu quả
  • Phần mềm
  • Liên hệ

logo

EN
  • Giới thiệu
  • Đào tạo
    • Đào tạo kỹ thuật
      • Tổng quan
      • Kỹ thuật siết chặt
      • HT phát động - truyền động
      • HT Thủy lực - Khí nén
      • HT Điện - Điều khiển
      • PLC
    • Đào tạo TPM
      • Tổng quan về TPM
      • Autonomous Maintenence
      • Planned Maintenance
      • Focus Improvement
      • Quality Management
      • Health Safe & Environment
    • Đào tạo Lean
    • Đào tạo công cụ hỗ trợ
      • Root cause Analysis
      • 5S
      • Visual Control
      • One Point Lesson
      • Poka-Yoke
      • Machine Quality Matrix
      • Work Point Analysis
      • Defect Handling Process
      • Kaizen
      • Loss Analysis
      • OEE
      • PM analysis
      • RCO
      • Centerline
      • Faut tree analysis
  • Tư vấn
  • Khách hàng
  • Thư viện
    • Tài liệu Lean - TPM
    • Tài liệu Duy trì Tự quản Autonomous Maintenence
    • Tài liệu Bảo trì Có kế hoạch Planned Maintenance
    • Tài liệu Cải tiến có trọng tâm Focus Improvement
    • Tài liệu Quản lý chất lượng Quality Management
    • Tài liệu Health Safe & Environment
    • Tài liệu huấn luyện kỹ thuật
    • Tài liệu huấn luyện công cụ
    • Tài liệu 5S/CTPM
  • Hiệu quả
  • Phần mềm
  • Liên hệ

Thư viện » Tài liệu huấn luyện công cụ

Pareto Chart

Thứ bảy, 28/09/2013 15:09

What: The Pareto Chart is a type of bar chart that shows the proportion of the parts relative to the whole

When: Pareto Charts are usually used in Step 2 to stratify the topic into its component parts. Also used in Step 5 when revisiting Step 2 and sometimes used in Step 3 as part of validating root causes.

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Gap Analysis Process

Thứ bảy, 28/09/2013 15:09
Step 1: Data Analysis
Step 2: Gap Analysis Pareto Chart
Step 3: Why-Why Analysis
Step 4: Action Plan
(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Chuẩn hoá thông số vận hành Centerlining System

Thứ bảy, 28/09/2013 11:09

Hệ thống chuẩn hoá thông số vận hành Centerlining là một phần của chương trình tư vấn triển khai Lean TPM (Bảo trì năng suất toàn diện).

- Là một hệ thống dùng để quản lý quy trình sản xuất nhằm giảm độ dao động của máy, tăng chất lượng sản phẩm

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Know - How OPL: One Point Lesson (OPL) - Bài học 1 điểm

Thứ bảy, 31/08/2013 14:08

Know-How OPL là công cụ hướng dẫn: Làm việc đó như thế nào ?

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

MQM - Machine Quality Matrix

Thứ bảy, 31/08/2013 14:08

Trong sản xuất, mối liên hệ/ảnh hưởng giữa chất lượng sản phẩm và các thông số cài đặt trên thiết bị được mô tả thông qua ma trận MQM - Machine Quality Matrix, MQM là một phần của chương trình tư vấn triển khai Lean TPM (Bảo trì năng suất toàn diện).

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

WPA - Work Point Analysis

Thứ bảy, 31/08/2013 14:08

Phân tích điểm làm việc - Work Point Analysis  là phương pháp phân tích nhằm xác định mối liên hệ bên trong giữa 3 hệ thống: Định hình - Định vị và Duy trì tạo nên điểm làm việc trên thiết bị

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Tư vấn triển khai chuyển đổi nhanh SMED/RCO - Rapid Change-Over

Thứ hai, 19/08/2013 16:08

Chuyển đổi nhanh - SMED/RCO là một nội dung của chương trình Lean TPM (bảo trì năng suất toàn diện). Chuyển đổi nhanh SMED/RCO triển khai cho khối sản xuất

- Đổi mẻ/cài đặt/hiệu chỉnh là công việc hằng ngày, thường được xem như công việc CẦN THIẾT, nhưng hoạt động nầy là một loại Lãng phí !!!.Là nguyên nhân gây ra nhiều loại Lãng phí khác.

- SMED: "Single Minute Exchange of Dies” là khái niệm được được phát minh bởi ông Mr. Shigeo Shingo của tập đoàn Mithsubishi – Nhật Bản

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Why - Why Analisys

Thứ hai, 19/08/2013 16:08

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Phân tích Tổn thất - Loss Analysis

Thứ hai, 19/08/2013 16:08

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Kaizen/Focus Improvement - FI

Thứ hai, 19/08/2013 16:08

- Tổng quan về Kaizen/ FI.

- Các bước thực hiện Kaizen/FI.

- Báo caó dự án FI/phong trào Kaizen

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Trang 1  2 

Công ty Tư vấn  TST
79 Nguyễn Thế Truyện, Tân Sơn Nhì, Tân Phú, Tp.HCM.
Tel: 084-028 54272780  Hotline: Mr Cuong - 0918923287  Fax: 084-02854272781.

Bản quyền 2012 © Công ty Tư vấn TST

By Minh Tuan