• Giới thiệu
  • Đào tạo
    • Đào tạo kỹ thuật
      • Tổng quan
      • Kỹ thuật siết chặt
      • HT phát động - truyền động
      • HT Thủy lực - Khí nén
      • HT Điện - Điều khiển
      • PLC
    • Đào tạo TPM
      • Tổng quan về TPM
      • Autonomous Maintenence
      • Planned Maintenance
      • Focus Improvement
      • Quality Management
      • Health Safe & Environment
    • Đào tạo Lean
    • Đào tạo công cụ hỗ trợ
      • Root cause Analysis
      • 5S
      • Visual Control
      • One Point Lesson
      • Poka-Yoke
      • Machine Quality Matrix
      • Work Point Analysis
      • Defect Handling Process
      • Kaizen
      • Loss Analysis
      • OEE
      • PM analysis
      • RCO
      • Centerline
      • Faut tree analysis
  • Tư vấn
  • Khách hàng
  • Thư viện
    • Tài liệu Lean - TPM
    • Tài liệu Duy trì Tự quản Autonomous Maintenence
    • Tài liệu Bảo trì Có kế hoạch Planned Maintenance
    • Tài liệu Cải tiến có trọng tâm Focus Improvement
    • Tài liệu Quản lý chất lượng Quality Management
    • Tài liệu Health Safe & Environment
    • Tài liệu huấn luyện kỹ thuật
    • Tài liệu huấn luyện công cụ
    • Tài liệu 5S/CTPM
  • Hiệu quả
  • Phần mềm
  • Liên hệ

logo

EN
  • Giới thiệu
  • Đào tạo
    • Đào tạo kỹ thuật
      • Tổng quan
      • Kỹ thuật siết chặt
      • HT phát động - truyền động
      • HT Thủy lực - Khí nén
      • HT Điện - Điều khiển
      • PLC
    • Đào tạo TPM
      • Tổng quan về TPM
      • Autonomous Maintenence
      • Planned Maintenance
      • Focus Improvement
      • Quality Management
      • Health Safe & Environment
    • Đào tạo Lean
    • Đào tạo công cụ hỗ trợ
      • Root cause Analysis
      • 5S
      • Visual Control
      • One Point Lesson
      • Poka-Yoke
      • Machine Quality Matrix
      • Work Point Analysis
      • Defect Handling Process
      • Kaizen
      • Loss Analysis
      • OEE
      • PM analysis
      • RCO
      • Centerline
      • Faut tree analysis
  • Tư vấn
  • Khách hàng
  • Thư viện
    • Tài liệu Lean - TPM
    • Tài liệu Duy trì Tự quản Autonomous Maintenence
    • Tài liệu Bảo trì Có kế hoạch Planned Maintenance
    • Tài liệu Cải tiến có trọng tâm Focus Improvement
    • Tài liệu Quản lý chất lượng Quality Management
    • Tài liệu Health Safe & Environment
    • Tài liệu huấn luyện kỹ thuật
    • Tài liệu huấn luyện công cụ
    • Tài liệu 5S/CTPM
  • Hiệu quả
  • Phần mềm
  • Liên hệ

Thư viện

Behavioral Change through Autonomous Maintenance

Thứ sáu, 30/08/2013 18:08

Bảo trì tự quản AM là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì tự quản AM triển khai cho phòng sản xuất/cho nhân viên vận hành thiết bị

(Click the title for more detail)

Knowledge and Skills Development throughout the Seven Steps

Thứ sáu, 30/08/2013 17:08

(Click the title for more detail)

Roles & Qualification.

Thứ sáu, 30/08/2013 17:08

(Click the title for more detail)

7 nhân tố chính giúp triển khai bảo trì tự quản AM thành công

Thứ sáu, 30/08/2013 17:08

Bảo trì tự quản AM là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì tự quản AM triển khai cho phòng sản xuất/cho nhân viên vận hành thiết bị.

- Below is a summary produced by one of the Japanese consultants (Mr. F. Murata) with his thoughts on the keys to successful implementation of AM.

(Click the title for more detail)

Ví dụ: Góp ý của auditor về kết quả báo cáo của 1 nhóm bảo trì tự quản AM

Thứ năm, 29/08/2013 12:08

Bảo trì tự quản AM là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì tự quản AM triển khai cho phòng sản xuất/cho nhân viên vận hành thiết bị

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Tổng quan PM Planned Maintenance

Thứ ba, 27/08/2013 17:08

Bảo trì có kế hoạch PM Planned Maintenance là một nội dung của bảo trì năng suất toàn diện TPM. Bảo trì có kế hoạch Planned Maintenance PM  triển khai cho phòng bảo trì của công ty.

Mục tiêu:

Áp dụng kỹ thuật bảo trì đúng nhằm đảm bảo thiết bị, qui trình luôn trong trạng thái sẵn sàng (zero failures) với chi phí thấp nhất.

Kết quả mong đợi:

Giảm hư hỏng trên thiết bị/qui trình, giảm thời gian sửa chữa, cải tiến sự sẵn sàng và độ tin cậy của thiết bị/qui trình, giảm chi phí bảo trì, cải tiến các tiện ích phụ trợ.

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Tư vấn triển khai chuyển đổi nhanh SMED/RCO - Rapid Change-Over

Thứ hai, 19/08/2013 16:08

Chuyển đổi nhanh - SMED/RCO là một nội dung của chương trình Lean TPM (bảo trì năng suất toàn diện). Chuyển đổi nhanh SMED/RCO triển khai cho khối sản xuất

- Đổi mẻ/cài đặt/hiệu chỉnh là công việc hằng ngày, thường được xem như công việc CẦN THIẾT, nhưng hoạt động nầy là một loại Lãng phí !!!.Là nguyên nhân gây ra nhiều loại Lãng phí khác.

- SMED: "Single Minute Exchange of Dies” là khái niệm được được phát minh bởi ông Mr. Shigeo Shingo của tập đoàn Mithsubishi – Nhật Bản

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Why - Why Analisys

Thứ hai, 19/08/2013 16:08

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Phân tích Tổn thất - Loss Analysis

Thứ hai, 19/08/2013 16:08

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Kaizen/Focus Improvement - FI

Thứ hai, 19/08/2013 16:08

- Tổng quan về Kaizen/ FI.

- Các bước thực hiện Kaizen/FI.

- Báo caó dự án FI/phong trào Kaizen

(Click vào tiêu đề để xem chi tiết)

Trang <<  <  11  12  13  14  15  16 

Công ty Tư vấn  TST
79 Nguyễn Thế Truyện, Tân Sơn Nhì, Tân Phú, Tp.HCM.
Tel: 084-028 54272780  Hotline: Mr Cuong - 0918923287  Fax: 084-02854272781.

Bản quyền 2012 © Công ty Tư vấn TST

By Minh Tuan